温泉投资开发并不是简单的设计一个温泉泡池,在设计之前,还应对项目所在市场进行分析、对项目进行准确定位,科学制定产品功能配比、具体的投资策略等诸多方面的策划,以此指导下一步的设计环节,任何一环出现问题都会影响到后期的运营。很多投资商临时组建团队盲目抄袭国内外所谓“最好”的温泉融合在一起,最终做成脱离投资目的、市场的产品,反而给项目埋下了的运营隐患。
2、规划设计
要把握好下面几点:一是结合前期策划,将定位内容、功能布局、设计风格、文化主题等做一个规划,重点是塑造项目的个性内涵。二是要站在经营者的立场考虑投资成本问题,分析建造成本是否性价比最佳、运营成本最佳(特别是能耗成本)、回报周期与风险控制等,重点是如何在节约成本的情况下出好效果。三是确定主要技术参数,重点是同时兼顾投资成本和运营成本最优。
专业的施工单位,可极大帮助项目降低工程施工过程中的管理成本,降低项目设计与施工成果的偏离率,加快施工进度,保证施工质量。施工中的每一项工作都跟后期运营维护和运营成本息息相关。
4、后期运营
经过前面三大环节,项目基本定局。后期运营的关键在于运营的开场好不好,如何做营销快速打开市场,如何快速磨合稳定有战斗力的运营团队,如何逐步降低运营成本。专业的温泉管理公司有一整套规范成熟的管理体系和市场营销体系,并可以直接输出稳定的管理团队进驻项目,快速建立运营团队,背靠管理公司做支撑,在人才和市场扩张上获得最佳捷径。