事物是不断变化发展的，突如其来的疫情让各行各业都经受了深刻洗礼，当下，国内疫情基本被控制，国民生产、生活逐步进入正常轨道，各行各业百废待兴，针对浴场经营来说，后疫情时代，路在何方？这是浴场经营者需要思考的新课题。
 

未来大健康产业一定是朝阳行业，疫情面前大家普遍意识到，外部事物吸引力再强也远不如有个健康的身体。据权威部门2019年发布数据显示，国内高血压患者达3亿人之多，占人口总数25％；糖尿病人群有1.14亿人，逐年在增加；心脑血管类疾病患者达2.7亿人；风湿骨病类患者发病率达12％，人数有1.5亿人；鼻炎患者发病率达37％，有3亿人；睡眠障碍人群约占人口总数38％，大大高于世界27％平均值；各种皮肤性疾病、亚健康人群也占据较高比例。
 

传统浴场经营，往往追求面积够大，崇尚装修够奢，通过增加如汗蒸、饮食、茶道、足疗、按摩等非主营附加项目，满足消费者追求体验感、获得感、新鲜感强需求，这种经营模式通常被注上休闲娱乐标签，缺乏主营业态核心竞争力，产业投入和收益往往不成正比，消费群体粘合度不强。后疫情时代，经营者应当给浴场经营“赋能”。建立“休闲、娱乐、康养”相结合的功能性温泉康养服务综合体业态，打造浴场经营核心竞争力。温泉因泉种不同、表现形式不同、功效也大不相同，可针对上述病症人群制定可落地的、极具功效的温泉康养解决方案，消费者休闲娱乐同时又增加了医疗康养体验。通过浸泡不同功效的温泉，各种病症得到改善缓解，会大大增强目标人群粘度，给浴场带来不一样的经营效果。

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